Tại sự kiện Forever Young, phần chia sẻ với chủ đề "Chuẩn hóa để bứt phá" của NTM Đỗ Đức Ánh – CEO/Founder Chuỗi Hair Salon Mẹ Ớt đã mang đến nhiều góc nhìn thực tế về hành trình xây dựng thương hiệu, phát triển đội ngũ và tư duy vận hành salon trong bối cảnh ngành tóc không ngừng thay đổi. Không chỉ chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của bản thân, anh còn truyền cảm hứng đến cộng đồng nhà tạo mẫu bằng những bài học được đúc kết từ chính trải nghiệm của mình.
Ít ai biết rằng trước khi trở thành một trong những nhà tạo mẫu có dấu ấn trong lĩnh vực nối tóc chuyên nghiệp, NTM Đỗ Đức Ánh từng nhiều lần khởi nghiệp rồi thất bại. Có thời điểm anh từng nghĩ mình không thuộc về nghề tóc. Thế nhưng, chính sự kiên trì đã giúp anh tiếp tục tìm kiếm con đường phù hợp cho bản thân.
Từ nền tảng làm hóa chất tóc, anh quyết định chuyển hướng sang lĩnh vực nối tóc chuyên nghiệp và từng bước xây dựng Hair Salon Mẹ Ớt trở thành thương hiệu được nhiều khách hàng biết đến. Theo anh, việc tìm đúng lĩnh vực phù hợp đã là thành công một nửa, phần còn lại đến từ sự nỗ lực, bền bỉ và không ngừng học hỏi của mỗi người.
Trong hành trình phát triển Hair Salon Mẹ Ớt, NTM Đỗ Đức Ánh luôn theo đuổi tư duy đổi mới và chuyên nghiệp hóa. Anh là một trong những nhà tạo mẫu tiên phong ứng dụng các công nghệ nối tóc hiện đại tại Việt Nam, đặc biệt là công nghệ nối tóc lông vũ, góp phần nâng cao trải nghiệm dịch vụ với tiêu chí tự nhiên, an toàn và tối ưu thời gian thực hiện.
Theo anh, sự phát triển của một salon không chỉ đến từ tay nghề mà còn nằm ở quy trình vận hành, chất lượng đội ngũ và khả năng xây dựng một hệ thống bền vững. Chính tư duy chuẩn hóa ấy đã trở thành nền tảng để Hair Salon Mẹ Ớt phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây.
Bên cạnh đó, anh cũng nhấn mạnh vai trò của tập thể trong hành trình phát triển thương hiệu: "Điều khiến tôi tự hào nhất là đã xây dựng được một đội ngũ rất năng lượng. Thành công hôm nay không chỉ là của cá nhân tôi mà là thành quả của cả tập thể."
Điều được NTM Đỗ Đức Ánh nhấn mạnh nhiều nhất trong phần chia sẻ không phải là những thành tích hay bằng cấp, mà là giá trị thực sự dành cho khách hàng:
Theo anh, mọi sự đầu tư về kỹ thuật, công nghệ hay vận hành đều hướng đến một mục tiêu cuối cùng là mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Đó cũng là yếu tố giúp một thương hiệu có thể phát triển bền vững.
Bên cạnh chuyên môn, NTM Đỗ Đức Ánh cho rằng xây dựng thương hiệu cá nhân, xác định giá trị cốt lõi, tầm nhìn và sứ mệnh là những yếu tố không thể thiếu nếu muốn phát triển lâu dài.
NTM Đỗ Đức Ánh chia sẻ: "Đặt cho mình một thương hiệu cá nhân nổi bật cũng rất quan trọng. Khi mọi người nhớ đến 'Bố Ớt – Salon Mẹ Ớt', đó cũng là lúc thương hiệu có được vị trí riêng trong lòng khách hàng."
Anh cũng chia sẻ câu chuyện lựa chọn tên gọi "Bố Ớt – Salon Mẹ Ớt" như một dấu ấn riêng, giúp thương hiệu dễ được ghi nhớ hơn trong lòng khách hàng. Đồng thời, anh nhấn mạnh rằng tình yêu với nghề là điều kiện cần, nhưng để một salon phát triển bền vững, người làm nghề còn phải biết vận hành và kinh doanh một cách bài bản.
Bình luận